いよいよ最後のタームがはじまりました。
この時点で、卒業までの単位がそろっている2年生がほとんどなので、
時間のすごし方に一人ひとりの個性が一番でるタームかと思います。
日本人2年生の今タームのすごし方も多様で、
はやばやと、来月から我々の先陣をきって働き始める人、
ここにいる友達との社交に、日々酒浸りの人、
キャリアチェンジのため、未経験分野の学習にFocusしている人
などなど。
で私が、特に今タームに力をいれているのは、
「学んだことを、今後の人生にどういかしていけるか」
です。
リーダーシップ系
マーケティング系
ストラテジー系
アカウンティング・ファイナンス系
意思決定系
2年に渡って学んだことを、自分の目標を達成していく上での武器に
できるか。ここがMBAの資産的な価値を決める最大のポイントである
と思っております。
そんな志をもった人数名と、スタディーグループを作って
週2回、意見交換をしております。
先日第一回目(リーダーシップ系)を実施しました。
いろいろディスカッションしましたが、特に、
Leadershipの授業で、変化を主導する上で、最初に、
Sense of urgencyを作る必要性を学びましたが、
実際にSense of urgencyはどう作れるか、
に対するほかの人の意見、及び
結果がどうであれば、評価の軸として、
ビジネス戦略的なものと、倫理的なものの2軸で
評価をし、特にビジネス的に高い結果がでて、
倫理的に間違ったプロセスを踏んでいるもの、
の対応に細心の注意を払うべき、というBuddyの
コメントに、感銘をうけました。
これから5週に渡り、やりますが、非常に楽しみです。
はやばやと、来月から我々の先陣をきって働き始める人、
ここにいる友達との社交に、日々酒浸りの人、
キャリアチェンジのため、未経験分野の学習にFocusしている人
などなど。
で私が、特に今タームに力をいれているのは、
「学んだことを、今後の人生にどういかしていけるか」
です。
リーダーシップ系
マーケティング系
ストラテジー系
アカウンティング・ファイナンス系
意思決定系
2年に渡って学んだことを、自分の目標を達成していく上での武器に
できるか。ここがMBAの資産的な価値を決める最大のポイントである
と思っております。
そんな志をもった人数名と、スタディーグループを作って
週2回、意見交換をしております。
先日第一回目(リーダーシップ系)を実施しました。
いろいろディスカッションしましたが、特に、
Leadershipの授業で、変化を主導する上で、最初に、
Sense of urgencyを作る必要性を学びましたが、
実際にSense of urgencyはどう作れるか、
に対するほかの人の意見、及び
結果がどうであれば、評価の軸として、
ビジネス戦略的なものと、倫理的なものの2軸で
評価をし、特にビジネス的に高い結果がでて、
倫理的に間違ったプロセスを踏んでいるもの、
の対応に細心の注意を払うべき、というBuddyの
コメントに、感銘をうけました。
これから5週に渡り、やりますが、非常に楽しみです。
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